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Immer wieder lesen und hören wir in letzter Zeit wie das Thema der digitalen Transformation insbesondere im Umfeld mittelständischer Unternehmen auf Missverständnisse stößt. In der Regel sind dabei gar nicht die Unternehmen selbst, geschweige denn deren grundsätzliche Offenheit für das Thema „Digitalisierung“ das Problem. Vielmehr ist die Kommunikation – auch (oder vor allem?) seitens unserer eigenen Branche der Unternehmensberater –

Der eine oder andere mag denken: Nicht noch ein Innovations-Workshop! „Fair enough“ – aber glauben Sie mir, weiterlesen lohnt sich. Denn was muss man bei den allermeisten Angeboten zum Thema Innovations- und Geschäftsmodellentwicklung feststellen? Die Workshops enden meistens mit dem Vorgehen zur Definition eines Business Plans. Vielleicht wird noch über die Bedeutung von Kundensegmenten gesprochen. Wie aber erstelle ich vertrieblich

Technologien, Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle – häufig schrecken vor allem kleine und mittlere Unternehmen noch davor zurück, die über viele Jahre etablierten Arbeitsweisen und Routinen aufzubrechen, um neuen und modernen Methoden Räume zu geben. Dabei ist es für den Start einer unternehmerischen Transformation oft gar nicht nötig direkt die ganz großen Räder zu drehen, um die Möglichkeiten der Digitalisierung spürbar zu

Unternehmenswachstum steht wohl bei jedem ambitionierten Unternehmen auf der Agenda. Egal ob etablierter Mittelständler, kleines Unternehmen oder Start Up, Neukundengewinnung ist eine der wichtigsten Erfolgsgrößen in der Unternehmensentwicklung. Aktuell ist immer häufiger zu lesen, dass Marketing und Vertrieb stärker miteinander verschmelzen. Das stimmt natürlich! Viel zu häufig liest man aber leider auch, der heilige Gral moderner Neukundengewinnung sei konsequentes Inbound

Innovationen sind der Wachstumsmotor für Unternehmen, Branchen und ganze Industrien. Im Mittelpunkt stehen heute vor allem digitale Innovationen. Allen Ortes schallt es einem entgegen: Digitalisiert euch! Insbesondere der deutsche Mittelstand, und hier vor allem die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) im industriellen Gewerbe und Handwerk, müssen sich den Vorwurf gefallen lassen, bei der digitalen Transformation international hinterher zu hinken. Häufig

Eine erfolgreiche Digitalisierung des Bahnmarktes bedarf der konsequenten Standardisierung

Im Zuge des immer schnelleren technologischen und gesellschaftlichen Wandels müssen sich Unternehmen völlig neu orientieren. In diesem Prozess wird es für das Management immer wichtiger einen systematischen Umgang mit Situationen großer Unsicherheit zu finden. Megatrends und technologische Treiber müssen zu einem zentralen Handwerkszeug von Entscheidungsträgern werden. Bereits zum zweiten Mal haben