Sie möchten mehr über PERMA Lead erfahren?
Dann sind Sie hier richtig!
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PERMA-Lead ist ein Modell für erfolgreiches Führen, das auf der Positiven Psychologie und dem PERMA-Modell von Martin Seligman basiert. Der Kern des Modells besteht aus fünf Elementen, die sowohl für ein erfülltes und erfolgreiches Leben als auch für erfolgreiches Führen von Bedeutung sind:
Positive Emotionen: Die Förderung von positiven Emotionen wie Freude, Begeisterung und Liebe ist wichtig, um das Wohlbefinden und die Leistung zu steigern.
Engagement: Das Gefühl von Engagement oder Vertiefung in eine Aufgabe oder Tätigkeit führt zu einem höheren Maß an Zufriedenheit und Erfüllung.
Relationships (Beziehungen): Starke und positive Beziehungen sind ein wichtiger Faktor für das Wohlbefinden und die Motivation von Mitarbeitern.
Meaning (Bedeutung): Einen Sinn oder eine Bedeutung in der Arbeit oder im Leben zu finden, führt zu einem höheren Maß an Zufriedenheit und Motivation.
Achievement (Erfolg): Das Erreichen von Zielen und Erfolgserlebnissen trägt zur Stärkung des Selbstbewusstseins, der Motivation und des Wohlbefindens bei.
Es gibt zahlreiche Studien, die darauf hinweisen, dass ein Fokus auf diese Elemente durch PERMA-Lead zu positiven wirtschaftlichen Ergebnissen führen kann. Hier sind einige Beispiele:
Diese Studien deuten darauf hin, dass PERMA-Lead zu besseren wirtschaftlichen Ergebnissen führen kann, indem es das Engagement, die Arbeitszufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter verbessert und somit auch die Produktivität und Rentabilität des Unternehmens steigert.
PERMA-Lead bietet einen Rahmen, der effektives und effizientes Führungsverhalten beschreibt und nachhaltige Erfolge ermöglicht. In unseren Seminaren trainieren wir Führungskräfte und erarbeiten mit Ihnen ganz konkrete Maßnahmen, mit denen sie ihre eigene Führungssituation verbessern können.
Mit Hilfe von 360-Grad-Feedbacks auf Basis von PERMA-Lead können Führungskräfte einen Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung vornehmen und ihre „blinden Flecken“ aufdecken. Das ermöglicht persönliches Wachstum und eine bessere Führungsleistung in der Zukunft.
Mehrere 360-Grad Feedbacks können wir zu einer Unternehmenskulturanalyse verdichten und so einen Blick auf die ganze Organisation werfen. So können zum einen „Hot Spots“ identifiziert werden und zum anderen im Zeitablauf positive Entwicklungen identifiziert werden.
Auf dieser Basis lassen sich letztendlich ganze Performance Management Systeme entwickeln, welche die Steuerung von Unternehmungen deutlich verbessern und auch die Verbindung von konkretem Führungsverhalten und relevanten betriebswirtschaftlichen KPI’s zulassen. Die so erzeugten Daten erlauben es auch zuverlässige ROI (Return on Investments) für Personalentwicklungsmaßnahmen zu berechnen.