Sie möchten an Ihren Führungs- und Managementkompetenzen arbeiten?
Wir bieten offene und unternehmensinterne Seminare, Workshops und Führungskräftetrainings.
Sie möchten an Ihren Führungs- und Managementkompetenzen arbeiten?
Wir bieten offene und unternehmensinterne Seminare, Workshops und Führungskräftetrainings.
In unserem Positive Leadership Workshop Seminar erarbeiten wir mit Führungskräften, wie sie mit ihrem Führungsverhalten die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigern können.
Wir beziehen uns im Wesentlichen auf die Forschungsergebnisse von Martin Seligman (PERMA) und von Richard M. Ryan/ Edward L. Deci (Self-determination Theory, SDT).
Sowohl in dem PERMA-Modell als auch in der SDT kann nachgewiesen werden, dass das Wohlbefinden und die Leistung von Menschen sehr eng miteinander korreliert sind. D.h., dass es aus Führungssicht keinen Zielkonflikt zwischen Wohlbefinden und Leistung gibt und dass beide Größen gleichzeitig optimiert werden können. Denn es sind die gleichen Faktoren, die Wohlbefinden und Leistung positiv beeinflussen. Zusätzlich zeigen sowohl Studien als auch unsere persönliche Erfahrung, dass auch Wohlbefinden und Leistung sich gegenseitig positiv bestärken. Hier erfahren Sie mehr über Positive Leadership.
Wir steigen in unserem Positive Leadership Seminar noch einmal bei den ganz wesentlichen wissenschaftlichen Grundlagen ein und geben kurze Hinweise zu den wichtigsten Forschungsarbeiten. Dies dient auch dazu, den hohen wissenschaftlichen Anspruch und die Validität dieses Führungsansatzes zu untermauern.
Im weiteren Verlauf gehen wir detaillierter auf die Erfolgsfaktoren von Führung ein und erarbeiten mit den Teilnehmern, wie man diese in der Praxis adressieren kann. In diesem Zusammenhang vermitteln wir auch ganz konkrete Tools und Techniken, die dabei helfen werden, bestimmte Herausforderungen im Sinne von Positive Leadership zu meistern. Dabei berücksichtigen wir neben der persönlichen Erfahrung, die Unternehmenskultur und technisch-wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der Teilnehmer.
Während des Seminars bekommen die Teilnehmer immer wieder Gelegenheit, das Präsentierte zu reflektieren und in kleinen Übungen anzuwenden. Zum Schluss unterstützen wir gemeinsam den Praxistransfer, indem wir auf die konkreten Möglichkeiten der Teilnehmer blicken und passende Next Steps identifizieren.
| Vorstellung und Kennenlernen
| Grundlagen der Führung
| PERMA-Lead
| Self-determination theory
| Motivation theories
| Positive Leadership in der Praxis
| Recap
| Coaching-Techniken
| Persönlichkeitstheorien
| Persönliche Stärken
| Feedback geben & nehmen
| Praxistransfer und Reflexion
Leif-Birger Hundt
| Diplom Wirtschaftsingenieur
| 15 Jahre Management-Erfahrung im Bereich M&A, PMI und als CFO/COO
| Zertifizierter PERMA-Lead Berater
Datum: 20.-21. Juli 2023 (ausgebucht)
| maximal 8 Teilnehmer
| 1.275€ pro Teilnehmer (zzgl. gesetzl. USt)
Datum: in Planung
| maximal 8 Teilnehmer
| 1.275€ pro Teilnehmer (zzgl. gesetzl. USt)