Sie möchten an Ihrer Fähigkeit arbeiten, wirksam Feedback zu geben und konstruktiv zu nehmen?
Wir bieten offene und unternehmensinterne Seminare, Workshops und Führungskräftetrainings zum Thema Feedback geben und nehmen.
Sie möchten an Ihrer Fähigkeit arbeiten, wirksam Feedback zu geben und konstruktiv zu nehmen?
Wir bieten offene und unternehmensinterne Seminare, Workshops und Führungskräftetrainings zum Thema Feedback geben und nehmen.
In unserem Workshop Seminar „Feedback geben und nehmen“ erarbeiten wir mit Ihnen, wie Sie wirksam Feedback geben und wie Sie erfolgreich aus Feedback lernen können.
Wir beziehen uns im Wesentlichen auf die Forschungsergebnisse aus dem Harvard Negotiation Project, im Speziellen auf die Konzepte von Douglas Stone und Sheila Heen. Des Weiteren nutzen wir die Erkenntnisse aus den Arbeiten von Martin Seligman (PERMA) und von Richard M. Ryan/ Edward L. Deci (Self-determination Theory, SDT).
Feedback ist eine der – wenn nicht die komplexeste – Kommunikationssituation, in der sich Menschen wiederfinden können. Sie ist gekennzeichnet durch die psychologischen Grundbedürfnisse und die subjektive Interpretationsmöglichkeiten der Situation durch die Beteiligten. Gleichzeitig ist die Fähigkeit wirksam Feedback geben und annehmen zu können, eine der wichtigsten Kompetenzen in der heutigen von zwischenmenschlicher Kommunikation geprägten Arbeitswelt. Nur wer in der Lage ist, anderen annehmbare Rückmeldungen zu ihren Verhaltensweisen zu geben, kann erfolgreich gestalten. Und nur wer die Rückmeldungen anderer verstehen und annehmen kann, wird sich weiterentwickeln und die eigene Fähigkeit zu gestalten kontinuierlich verbessern.
Wir steigen in unserem Feedback Seminar noch einmal bei den ganz wesentlichen wissenschaftlichen Grundlagen ein und geben kurze Hinweise zu den wichtigsten Forschungsarbeiten. Dies dient auch dazu, den hohen wissenschaftlichen Anspruch und die Validität dieses Kommunikationsansatzes zu untermauern.
Im weiteren Verlauf zerlegen wir das Feedback in seine einzelnen Komponenten und strukturieren die relevanten Wirkmechanismen.
Darauf aufbauend erarbeiten wir mit den Teilnehmern, wie man Komponenten und Wirkmechanismen in der Praxis adressieren kann. In diesem Zusammenhang vermitteln wir auch ganz konkrete Tools und Techniken, die dabei helfen werden, bestimmte Herausforderungen in diesem Zusammenhang konstruktiv zu meistern. Dabei berücksichtigen wir neben der persönlichen Erfahrung auch die Unternehmenskultur und andere Rahmenbedingungen der Teilnehmer.
Während des Seminars bekommen die Teilnehmer immer wieder Gelegenheit, das Präsentierte zu reflektieren und in kleinen Übungen anzuwenden. Zum Schluss unterstützen wir gemeinsam den Praxistransfer, indem wir auf die konkreten Möglichkeiten der Teilnehmer blicken und passende Next Steps identifizieren.
| Vorstellung und Kennenlernen
| Was ist Feedback?
| Self-determination theory
| Motivation theories
| Feedback in der Praxis I
| Übungen
| Recap
| Feedback-Techniken
| Feedback in der Praxis II
| Übungen
| Praxistransfer und Reflexion
Leif-Birger Hundt
| Diplom Wirtschaftsingenieur
| 15 Jahre Management-Erfahrung im Bereich M&A, PMI und als CFO/COO
| Zertifizierter PERMA-Lead Berater
Datum: in Planung
| maximal 8 Teilnehmer
| 1.275€ pro Teilnehmer (zzgl. gesetzl. USt)