Planung, Umsetzung, Abnahme und Nachbereitung – in einem Umfeld des immer schnelleren technologischen und gesellschaftlichen Wandels kommt dem systematischen Management von Projekten eine immer wichtigere Rolle zu. Anzahl, Komplexität und Bedeutung von Projekten nehmen deutlich zu. Eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung erfordert von modernen Unternehmen deshalb auch eine projektorientierte Organisation.

 

Projekte anforderungsgerecht aufzusetzen und im Zeitverlauf so zu betreuen, dass der geplante Zeit- und Budgetrahmen erfolgreich eingehalten wird, ist heute einer der zentralen Erfolgsfaktoren.

 

\\ Wir sind erfahrene Umsetzer und Macher //

 

Wir bei ASTRAN verfügen über langjährige, erfolgreiche Projektmanagementerfahrung und sind spezialisiert auf die Übernahme von Aufgaben als Projektleiter und Projektkoordinator und bieten Ihnen darüber hinaus professionelle Coaching-Dienstleistungen für sämtliche Aufgaben im Projektmanagement.

 

Im Umfeld des Projektmanagements unterstützen wir unsere Partner im Schwerpunkt in den folgenden Bereichen:

 

 

Beratung Projektmanagement

Welche organisatorischen Rahmenbedingungen braucht es um Teams in ihrer Arbeit zu unterstützen und gleichzeitig dem Management einen aussagekräftigen Gesamtüberblick über alle Projekte zu geben? Was kann professionelles Projektmanagement dazu beitragen, Projekte trotz eng begrenzter Budgets und knapper Ressourcen effizient abzuwickeln und so unternehmensweit die Wertschöpfung zu optimieren?#

95%

aller Unternehmen, die erfolgreiche Projekte abwickeln, nutzen „immer“ oder „oft“ Projektmanagement-Methoden¹

 

Wir unterstützen Sie in der Implementierung und Professionalisierung nachhaltiger und effektiver Projektmanagement-Konzepte:

| Einführung und Optimierung von Einzel- und Multiprojektmanagement

| Beratung Ressourcenmanagement

| Implementierung von Projektmanagement Karrierepfaden

| Durchführung von Projektmanagementprozessen

| Entwicklung der Projektmanagement-Kultur

| Implementierung von Projektmanagement Offices und Projektesteuerkreisen

| Gesamtprofessionalisierung zum Projektmanagement

| Beratung IT-Unterstützung im Projektmanagement

 

Projektmanagement-Office

Als Projektmanagementoffice standardisieren wir projektbezogene Führungs- und Aufsichtsprozess und unterstützen bei der gemeinsamen Nutzung von Ressourcen, Methoden, Werkzeugen und Methoden. Dabei können unsere Verantwortlichkeiten von Unterstützungsfunktionen im Projektmanagement bis zum direkten Management eines oder mehrere Projekte reichen. Dazu gehören:

| Managen gemeinsamer Ressourcen für alle durch das Projektmanagementbüro verwalteten Projekte

| Identifizieren und Entwickeln einer Projektmanagementhode, Best Practices und Standards, Anleitung, Mentorenfunktion, Schulung und Aufsicht

| Überwachung der Einhaltung von Standards, Richtlinien, Verfahren und Vorlagen im Projektmanagement anhand von Projektprüfungen

| Ausarbeitung und Management von Projektvorschriften, Verfahren, Vorlagen und anderen gemeinsamen Unterlagen (Prozessvermögen der Organisation)

| Koordinieren von projektübergreifender Kommunikation

 

Projektmanagement auf Zeit

Mit unseren Spezialisten zum Projektmanagement decken Sie Kapazitätsspitzen flexibel ab oder holen sich unkompliziert externes Know-how für atypische Aufgabenstellungen ins Unternehmen. Beste Qualifikation sofort verfügbar und maßgeschneidert auf Ihre Anforderungen:

|Temporäre Leitung von Projekten oder Programmen

|Temporäre Leitung eines Projekt- oder Programm-Offices

|Terminplanung und Termincontrolling

|Aufbau und temporäre Leitung eines Projektmanagement-Offices

|Projekt- oder Programmmarketing

|Changemanagement

|Risiko- und Claim-Management

|Projektassistenz auf Zeit

 

Projektmanagement Tools

Gute Projektmanagement-Software vereinfacht Arbeitsabläufe, funktioniert unverzüglich und ist dabei leicht verständlich sowie einfach zu bedienen. Gute und passende Tools sind das Produkt umfassender Beratung durch unsere Spezialistenen.

 

¹KPMG Project Management Survey 2013

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